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OEM、ODM工厂做品牌如何发挥优势
发布时间:2020-09-25 16:39 来源:未知 作者:吉林睿康
  OEM、ODM企业做品牌较大的优势取决于生产、供应链,并能够 快速试错。
  
  小工厂做品牌没背书可讲,不具有自有品牌的背书水平就做不大。工厂维度能够 做的是,某1个网络平台可以给这一个项目导流,这个平台本身有自然的流量,在该平台内部共享该工厂的历史和故事,就会有一定生存空间,类似于网易严选。或是工厂品牌,有自身特别擅长的商品种类,把擅长商品种类下能做的全都做出来,用最低价销售。

 
  
  工厂做品牌的便利有两点,第一条就是在项目初期,由于是自己的工厂,可以控制MOQ(最小起订量),可以把起订量做小一点,随后做一个市场测试。与此同时就是工厂做代理加工,很有可能对某1个区域市场掌握来源于代理加工客户,可以从客户做这类产品里去推测,很有可能市场需要什么。
  
  实际上工厂做品牌的成功案例有不少。安踏、特步是转型比较成功,从OEM商转型成品牌的代表。益生菌供应商杜邦也是典型案例,它有自己的品牌,客户还可以用它的品牌。
  
  OEM/ODM企业自己创立品牌,都面临着一样的问题,渠道单一,品牌打造耗时,经营品牌必须转换视角。OEM/ODM企业创立品牌,本质上来说有着身份的转换。
  
  在商业价值链条中,从原先的纯制造商身份转换为品牌商、运营商、制造商等多重角色的身份,面对的客户也由品牌商变成了代理商和终端消费者。除开产品的制造外,还需要关心更多品牌的菅销推广,渠道的拓展与管理,品牌宣导等环节的运作。对于OEM/ODM企业来说,想要在终端市场分一杯羹,必须补齐的模块更多,也需要付出更多的努力。
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